以客戶為中心 以質(zhì)量為基石

　“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。為營造“一切圍繞用戶”和“質(zhì)量是企業(yè)生命”的氛圍，落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃，提升質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量目標(biāo)，本月，以年度目標(biāo)部署會議精神為指導(dǎo)思想，以“增強(qiáng)營運(yùn)效率，全力降本增效”為方針，公司迎來了以“共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活”為活動主題的“質(zhì)量跟蹤月”活動。

　　為便于活動的組織和開展，公司將各職能部門劃分為5個(gè)小組，深入宣貫管理方針、管理目標(biāo)，并明確各部門的質(zhì)量職責(zé)與目標(biāo)。為了深入有效地開展好本次活動并全面推進(jìn)全年質(zhì)量工作，公司還通過開展以“共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活”為主題的質(zhì)量征文活動，來營造全體員工關(guān)注質(zhì)量的氛圍；通過組織舉辦質(zhì)量管理專題培訓(xùn)等活動，來提高質(zhì)量人員的素質(zhì)與水平。在今年的“質(zhì)量跟蹤月”活動中，質(zhì)量部還將對重要供方開展質(zhì)量預(yù)警審核，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理。

　　借助本次“質(zhì)量跟蹤月”的活動，IKN將質(zhì)量緊緊地植根于整個(gè)經(jīng)營活動過程中，全體公司員工必須銘記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念的含義，盡心盡職，全力提升全公司質(zhì)量管理水平，保證2017年質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。